Se former avec les meilleurs experts de l'écosystème produit !

par Lion



Vous voulez maîtriser toute les facettes du rôle d'un Product owner / Product Manager, et mettre en pratique les méthodes et outils incontournables.

Vous voulez consolider vos acquis et vous initier aux méthodologies produits les plus répandues.

Vous voulez découvrir les métiers qui gravitent autour et comprendre les interactions avec les autres métiers.

Vous voulez apprendre à créer un produit customer-centric.

Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit !

 

⏱  22 heures  en 7 sessions de 3 heures et 1 journée (9h30-18h), réparties sur 6 semaines

📚  classe virtuelle ou en présentiel (Paris)

📅  prochaines sessions 2022 : 12 sep. (présentiel), 26 oct. (en ligne)

💶  1 699€



Pour en savoir + sur le programme ou échanger avec l'organisme de formation c'est par ici 

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Faites financer cette formation par les aides de l'Etat

Cet Organisme de Formation est certifié Qualiopi. Vous pouvez financer ce programme grâce à votre CPF, votre entreprise ou encore Pôle Emploi, mais aussi au travers de dispositifs de financement publics.

Contactez-nous si vous avez besoin d'aide.



Vous pouvez également nous contacter au 06 30 90 99 06.

Pour qui est fait ce programme

  • Les commerciaux et chefs de projet

  • Les dirigeants

  • Les product managers

Avec ce programme vous pourrez :

  • Maîtriser les projets agiles ainsi que la méthodologie scrum afin de mener à bien vos projets.

  • Mettre en place des actions mesurables afin d’apporter une valeur ajoutée à un produit.

  • Développer vos compétences techniques et maîtriser tous les outils de gestion de projet.

L'organisme de formation

Lion

Lion est la première école de Maria Schools ! La mission de Lion est de former l’avant-garde des collaborateurs en s'inspirant directement de ceux qui font : des fondatrices, fondateurs, premiers employés ou personnes qui travaillent en startups/scaleup viennent partager leurs visions et leurs expériences !

Lion, créée en 2016 a déjà formé plus de 4 500 collaborateurs aux métiers et aux exigences de l’ère numérique : obsession du client, marketing digital, management 3.0, disruption des business modèles... Les programmes sont courts, 22h-25h, et animés par des expert.e.s terrains venant de startups/scaleups (Qonto, Payfit, Alan, Mirakl, Swile, Ankorstore…).

20% de théorie, 80% de pratique, la pédagogie de Lion est pragmatique et transmet des clefs d’apprentissages, des outils, des méthodes, à travers des cas concrets.

Lion propose une offre de formations courtes, pratiques, et diversifiées, qui répondent au besoin de se former continuellement pour rester à l’avant-garde et s'épanouir dans sa vie professionnelle.

Des expert.e.s qui partagent avec enthousiasme leur vision, leurs expériences, leurs outils et leur quotidien

Arnaud Lissajoux

UX Designer & Agile Master

Grégoire Devoucoux du Buysson

Cofounder at Cousto.io - Research at Mozza.io

Noemie Catel

Sr Product Designer at Evy

Nassime Berady

Lead user researcher chez Alan

Alban Bastard-Rosset

Head of Product at Nickel

Arnaud Iprex-Garcia

Lead Product Manager at Oyster

Patrick Bobo

Product Manager at Agicap

Ariane Coulon

VP Product & Project at Skello

Curriculum du programme

Session 1 : L'Etat d'esprit produit

Objectifs :

Une introduction au product management, et un cas pratique pour identifier le bon problème.

Cette première soirée est l’occasion de découvrir en douceur les ressorts du métier de Product Owner/Product Manager mais surtout de poser les bases sur lesquelles vous travaillerez tout le mois avec votre équipe.

Acquis :

✔︎ Le bon mindset pour aborder les métiers du produit 

✔︎ Les compétences nécessaires en tant que PO/PM

✔︎ Décortiquer un problème pour créer un produit


Session 2 : Be user-friendly

Objectifs  :

Le but de cette deuxième soirée :

👉 mettre ses utilisateurs au coeur de tout 

👉 construire et mener les interviews utilisateurs

👉 tirer les bonnes conclusions d’une étude utilisateur et affiner sa vision produit Chacun affine la vision de la fonctionnalité (feature) qu’il cherche à développer en interrogeant ses utilisateurs et en trouvant des solutions. 

Acquis :

✔︎ Principes d’UX et leurs conséquences sur le produit

✔︎ Prise en main des outils nécessaires à l’évaluation de cette expérience (questionnaires, heatmaps, Typeform, etc.)

✔︎ Créer les bonnes features grâce aux enquêtes utilisateur


Session 3 : Méthode agile

Objectifs :

En tant que futur Product Owner/Product Manager, vous devrez jouer un rôle important avec votre équipe de développeurs lors des “cérémonies” agiles, avec notamment un sprint planning et un poker planning – et non, il ne s’agit pas d’une soirée poker .

Acquis :

✔︎ Transmettre votre vision produit aux développeurs en rédigeant des users stories impeccables

✔︎ Compréhension de la culture dev

✔︎ Fonctionnement d’une “cérémonie” agile


Session 4 : Be a designer

Objectifs :

Le but est de comprendre les bases du Product Design, et comment optimiser le parcours utilisateur. Cette session va

👉 vous donner les clés pour interagir avec des designers au quotidien

👉 vous apprendre les bases du métier en créant ta maquette

Acquis :

✔︎ Fondamentaux pour définir et établir une identité forte

✔︎ Compréhension des ressorts de la relation Product/ Designer

✔︎ Prise en main de Sketch pour construire un wireframe (maquette) 


Session 5 : Be with a dev

Objectifs :

Cette session a pour but de comprendre les interactions entre les devs et les métiers Product, et d’avoir une base de langage commun à avoir.

Acquis :

✔︎ Transmettre votre vision produit aux développeurs en rédigeant des users stories impeccables

✔︎ Compréhension de la culture dev

✔︎ Fonctionnement d’une “cérémonie” agile


Session 6 : Tester ses idées avec du No Code

Objectifs :

Le but de cette session est de comprendre la puissance du No Code grâce à de nombreux outils à la portée de tous.

Cela permet :

👉 de tester ses idées avant de les développer

👉 de développer des produits digitaux sans savoir coder. 

Acquis :

✔︎ Adopter les bons réflexes du No Code

✔︎ Prendre en main les outils no code comme Bubble, Glide ou encore Maze

✔︎ Comprendre les limites


Session 7 : Data driven & Make it real

Objectifs :

En tant que Product Owner/Product Manager, il est important d’être tourné vers la data afin de prendre les meilleures décisions pour son produit. Maîtriser la donnée permet d’améliorer son produit.  

Acquis :

✔︎ Définir ses hypothèses produit

✔︎ Tracker les Key Performance Indicators 

✔︎ Test&Learn


Session 8 : It’s the final countdown 🏆

La dernière session c’est une restitution devant un jury d’experts Product du projet fil rouge en groupe mené durant toute la formation.

Qu'en pensent les alumni ?

Stefan de Lavergne

COO et cofondateur chez MAINPACES

“Je vais commencer à appliquer pour TOTEM ce que j’ai appris cette semaine pour organiser notre développement produit : User Stories, Product Backlog, Story Maps et Product Roadmap, méthode Scrum & Agile. ”

Victor Garnier

Product Owner @SharingCloud

“Cette formation product était incroyable ! Le bon mélange entre théorie et pratique, avec des intervenants professionnels plus que pertinents, et une équipe encadrante motivante, dynamique et bienveillante”

Les atouts de Lion

Un responsable pédagogique

Chaque formation est encadrée par un headmaster, responsable pédagogique qui fait le pont entre les intervenants et les participants et aide les élèves à mettre en place leurs nouveaux apprentissages dans leur quotidien.

La communauté et le Slack

Tous les participants à leurs formations accèdent à leur outil Slack, mine d’or de savoir et moyen d’accéder à une communauté de gens intéressés par le Growth et les nouveaux métiers. 3 000 personnes travaillant dans les meilleures startups de l'écosystème.

Prise de notes et +100 ressources

Chaque intervention à Lion est prise en notes, pour pouvoir se concentrer sur les échanges avec l'intervenant. Chaque intervenant partage ses ressources utiles (lectures, outils, templates, etc.), et Lion se charge de tout condenser sur une plateforme accessible à vie !