Formation Product
Prix : 1 699€
par Lion
Vous voulez maîtriser toute les facettes du rôle d'un Product owner / Product Manager, et mettre en pratique les méthodes et outils incontournables.
Vous voulez consolider vos acquis et vous initier aux méthodologies produits les plus répandues.
Vous voulez découvrir les métiers qui gravitent autour et comprendre les interactions avec les autres métiers.
Vous voulez apprendre à créer un produit customer-centric.
Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit !
⏱ 22 heures en 7 sessions de 3 heures et 1 journée (9h30-18h), réparties sur 6 semaines
📚 classe virtuelle ou en présentiel (Paris)
📅 prochaines sessions 2022 : 12 sep. (présentiel), 26 oct. (en ligne)
💶 1 699€
Cet Organisme de Formation est certifié Qualiopi. Vous pouvez financer ce programme grâce à votre CPF, votre entreprise ou encore Pôle Emploi, mais aussi au travers de dispositifs de financement publics.
Contactez-nous si vous avez besoin d'aide.
Vous pouvez également nous contacter au 06 30 90 99 06.
Maîtriser les projets agiles ainsi que la méthodologie scrum afin de mener à bien vos projets.
Mettre en place des actions mesurables afin d’apporter une valeur ajoutée à un produit.
Développer vos compétences techniques et maîtriser tous les outils de gestion de projet.
Lion
Objectifs :
Une introduction au product management, et un cas pratique pour identifier le bon problème.
Cette première soirée est l’occasion de découvrir en douceur les ressorts du métier de Product Owner/Product Manager mais surtout de poser les bases sur lesquelles vous travaillerez tout le mois avec votre équipe.
Acquis :
✔︎ Le bon mindset pour aborder les métiers du produit
✔︎ Les compétences nécessaires en tant que PO/PM
✔︎ Décortiquer un problème pour créer un produit
Objectifs :
Le but de cette deuxième soirée :
👉 mettre ses utilisateurs au coeur de tout
👉 construire et mener les interviews utilisateurs
👉 tirer les bonnes conclusions d’une étude utilisateur et affiner sa vision produit Chacun affine la vision de la fonctionnalité (feature) qu’il cherche à développer en interrogeant ses utilisateurs et en trouvant des solutions.
Acquis :
✔︎ Principes d’UX et leurs conséquences sur le produit
✔︎ Prise en main des outils nécessaires à l’évaluation de cette expérience (questionnaires, heatmaps, Typeform, etc.)
✔︎ Créer les bonnes features grâce aux enquêtes utilisateur
Objectifs :
En tant que futur Product Owner/Product Manager, vous devrez jouer un rôle important avec votre équipe de développeurs lors des “cérémonies” agiles, avec notamment un sprint planning et un poker planning – et non, il ne s’agit pas d’une soirée poker .
Acquis :
✔︎ Transmettre votre vision produit aux développeurs en rédigeant des users stories impeccables
✔︎ Compréhension de la culture dev
✔︎ Fonctionnement d’une “cérémonie” agile
Objectifs :
Le but est de comprendre les bases du Product Design, et comment optimiser le parcours utilisateur. Cette session va
👉 vous donner les clés pour interagir avec des designers au quotidien
👉 vous apprendre les bases du métier en créant ta maquette
Acquis :
✔︎ Fondamentaux pour définir et établir une identité forte
✔︎ Compréhension des ressorts de la relation Product/ Designer
✔︎ Prise en main de Sketch pour construire un wireframe (maquette)
Objectifs :
Cette session a pour but de comprendre les interactions entre les devs et les métiers Product, et d’avoir une base de langage commun à avoir.
Acquis :
✔︎ Transmettre votre vision produit aux développeurs en rédigeant des users stories impeccables
✔︎ Compréhension de la culture dev
✔︎ Fonctionnement d’une “cérémonie” agile
Objectifs :
Le but de cette session est de comprendre la puissance du No Code grâce à de nombreux outils à la portée de tous.
Cela permet :
👉 de tester ses idées avant de les développer
👉 de développer des produits digitaux sans savoir coder.
Acquis :
✔︎ Adopter les bons réflexes du No Code
✔︎ Prendre en main les outils no code comme Bubble, Glide ou encore Maze
✔︎ Comprendre les limites
Objectifs :
En tant que Product Owner/Product Manager, il est important d’être tourné vers la data afin de prendre les meilleures décisions pour son produit. Maîtriser la donnée permet d’améliorer son produit.
Acquis :
✔︎ Définir ses hypothèses produit
✔︎ Tracker les Key Performance Indicators
✔︎ Test&Learn
Session 8 : It’s the final countdown 🏆
La dernière session c’est une restitution devant un jury d’experts Product du projet fil rouge en groupe mené durant toute la formation.